《博大文化》 第二篇：博大集團(tuán)需要什么樣的人才？
Date：2018-07-20 09:37:48Hits：20816
老板智慧之“三句咒語”：凡是收入高的人就是有能力解決問題的人；如果你的工作沒有挑戰(zhàn)，你的收入就沒有增加的機(jī)會；凡是簡單的、容易的工作你的收入就比較低。
博大集團(tuán)的用人觀是人盡其才，才盡其用。老板傾心建立起一個(gè)平臺和分配機(jī)制，讓員工在這個(gè)平臺上充分顯現(xiàn)自己的能力，體現(xiàn)自己的價(jià)值，核心就是自己給自己干活，老板就是要實(shí)現(xiàn)員工及員工家族的夢想。實(shí)踐證明，跟對人十分重要，跟著一個(gè)愿意教你，并放手讓你去做事的領(lǐng)導(dǎo)，大家應(yīng)該懂得珍惜。
集團(tuán)請你是來解決問題的，如果沒有問題，你就自動消失，搶問題就是搶錢；碰到問題就找理由，找借口，就是原地踏步，簡稱自殺；白天上班，下班后跟別人講公司不好，老板不好，就是出賣自己的肉體和靈魂；你接受公司給你的報(bào)酬和榮譽(yù)，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈，這種責(zé)任和委屈永遠(yuǎn)要大于你的收入和榮譽(yù)。
集團(tuán)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會。心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。為公司創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，公司不是慈善機(jī)構(gòu)。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
博大集團(tuán)需要什么樣的人才呢？歸納起來，集團(tuán)特別需要這樣的人才——
真正相信自己是主人、是合伙人的人；敢于拼殺，有狼性的人；面對困難、對手，敢于“亮劍”的人；主動搶抓問題，有超強(qiáng)執(zhí)行力的人；能始終跟著集團(tuán)一起成長的人，對集團(tuán)的前景始終看好的人；在集團(tuán)不斷發(fā)展壯大中能找到自已位置的人；為了集團(tuán)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人；抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人；理念一致、思想同頻，能成為老板“心腹知己”的人；不計(jì)較一城一地之得失，能顧念集團(tuán)發(fā)展大局的人；雄心博大，德才兼?zhèn)?，想要建功立業(yè)的人。
