《博大文化》第三十一篇：如何成為一個(gè)優(yōu)秀的博大合伙人
Date：2019-04-10 09:53:04Hits：34147
一、認(rèn)同公司價(jià)值觀
只有對公司忠誠，對價(jià)值觀高度認(rèn)同，在行動上堅(jiān)定追隨才是唯一的出路，事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
我們是合伙人機(jī)制的公司，只有目標(biāo)一致、方向一致、理念一致才能產(chǎn)生能量。
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者起核心作用，要善于反思、勇于擔(dān)責(zé)
員工走走停停的原因：一是不相信；二是沒有及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。獎(jiǎng)勵(lì)的種類：口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、提成分紅、成為股東。
老大的悲哀：談到自己及團(tuán)隊(duì)的夢想熱血沸騰，而底下的團(tuán)隊(duì)成員不相信。所以博大領(lǐng)導(dǎo)者必須有兩個(gè)要做的：一是抓企業(yè)文化，講夢想和目標(biāo)，這是領(lǐng)導(dǎo)者永恒的主題；二是和團(tuán)隊(duì)研究如何分錢，并建立分配機(jī)制，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和分配。
三、基層合伙人必須有主人翁心態(tài)，要勇敢、搶活干。
師兄講：“皓月當(dāng)空的時(shí)代已經(jīng)過去，群星璀璨的時(shí)代已經(jīng)來臨，80后、90后開始當(dāng)家作主。夢想有多大，事業(yè)就有多大，博大是一個(gè)強(qiáng)大的平臺，會讓優(yōu)秀的、充滿激情與渴望的合伙人在行業(yè)中有尊嚴(yán)、職務(wù)高、收入高。”
三流員工——試試看；
二流員工——盡力而為；
一流員工——全力以赴、保證成果。
時(shí)間是最寶貴的，不要有從明天開始的思想，一切從現(xiàn)在開始，從今天開始。但凡三十歲能立起來的人，二十幾歲已經(jīng)很努力了。所以不要去選擇舒適，要敢于挑戰(zhàn)，要樹立合伙人、主人翁的心態(tài)，以拿到結(jié)果的堅(jiān)定信念搶活干，增加自己的籌碼，與公司共建平臺！
